华为盘古大模型 先驱者的再出发。余承东每次开口,总让人替他捏把汗。在6月12日的华为开发者大会上,他再次发表豪言壮语。他说,在全世界都不知道大模型为何物的时候,华为就发布了盘古大模型,可以说是这个行业的全球先驱者。后来没做好,不应该。紧接着他又表示,在他的字典里,没有第二,只有第一。盘古大模型一定会成为行业第一。

很多人一听“我们最早做大模型”,第一反应就是:又来了,ChatGPT火了之后大家都说自己早就做了。但如果你把时间轴拉回2019-2021年,那时候业内主流还在玩“预训练+下游微调”,真正把大模型当工业级生产工具、搭“基础模型→行业模型→场景服务”流水线的,全球都数不出几家。华为在2019年就立项盘古,2021年4月正式发布NLP大模型、CV大模型、科学计算大模型,并且直接往矿山、气象、金融OCR这些行业里推。他们的口号也很硬:“不作诗,只做事。”

盘古的“先驱”成分在于它更早把大模型当作“生产线”而不是“展品”。它先搭建的是L0(基础能力)→L1(行业)→L2(场景)这套思维,并且将昇腾算力栈、云侧训练推理、行业数据闭环绑定在一起做。因此,余承东说“先驱者”并不完全是吹牛。但“下得早”和“跑得赢”是两码事。他自己补的那句“没做好,不应该”反而更有价值:至少承认先手没有变成胜势。

盘古“没做好”到底输在哪?不是技术不行,而是“叙事和战场错位”。盘古长期主打行业(矿山、气象、政务、制造等),这本身是清醒的选择:华为的基因和客户结构更擅长ToB/ToG。但尴尬的是,2022-2023年,外界判断AI强弱的标尺被ChatGPT瞬间改成了“对话惊不惊艳”“演示好不好看”。盘古那套“我们不演示诗,我们演示违章识别/工业检测”的打法,天然不讨社交媒体喜欢。于是给人的感觉就是:技术有,但“存在感弱”。
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盘古的优势(自研算力栈+全流程可控)同时也是摩擦力:开发者想玩,就得深度进入昇腾体系、MindSpore/CANN工具链、华为云交付模型,学习成本和迁移成本都不低。再加上后来开源风波之类的外部噪音,会让外界更犹豫:我到底该不该押你这条链?
“没做好”的根源,余承东自己点到了:算力与优先级。他提到:“自己留的卡比较少,算力不足……因为各种原因后来没有继续拓展。”说白了,盘古不是败在技术上限,而是败在“该猛扩的时候没扩出去,该ToC化叙事的时候没跟上时代审美”,导致势能没滚起来。
而今天“余承东重新负责+公司最高层压阵”,本质上只干一件事:把盘古从“云BU的一个产品线”抬到“全公司主战场的基座”。资源、人才、鸿蒙入口,都会更顺畅地过来。
很多人一听到“世界第一”就默认要跟OpenAI/Anthropic拼“最聪明的对话模型”。但盘古更现实的“世界第一”,可能会出现在另一条赛道:工业/行业大模型的可用度、可靠性、工程化交付与端侧嵌入的深度。这条路更适合华为,因为它最强的不是“灵感”,而是“把复杂系统跑稳”。
元股证券:ygzq.hk大模型下半场拼的不只是参数炫技,而是数据闭环、推理成本、时延、可解释性、安全边界、端侧部署、行业私有化合规等。这些全是“工程苦活”,却是华为最舒服的战场——它习惯了做电信级SLA、做复杂交付、做长链条供应链。
盘古真正的加速器不是盘古自己,而是鸿蒙+昇腾组成的“下盘”。今天余承东同时把鸿蒙往Agent OS推,而盘古如果变成“系统级智能的引擎”,那么它的价值将不再靠“网页聊天”来证明,而是变成手机/车机/穿戴/家电的本地推理,意图理解→任务编排→调用行业能力。换句话说,盘古的“世界第一”更可能是“最可被企业放心部署、最嵌入端侧日常”的第一,而不是“最会接梗”的第一。
HDC 2026上华为同步发布了openPangu 2.0方向,开源升级、适配Agent、长上下文。这不是慈善,而是在做一件事:把盘古从“华为云的黑盒demo”变成“能让人验、能让人用、能让人替自己公司基于它造轮子”的平台。一旦企业敢基于你建资产,你的“第一”就不再是自说自话,而是生态投票。
余承东这枚“军令状”听起来夸张,但翻译成可执行版本,其实就三句话:承认过去,纠偏路径,定义世界第一。盘古不太可能靠嘴巴成为世界第一;但如果它真把“嘴”变成“工程纪律+开源可信+终端入口”,华为最擅长的那种“慢热但很硬”的赢法,反而才刚刚开始。

这一次,你信还是不信?不妨等等看。反正他以前吹过的那些两融利息怎么算,最后都变成了别人手里的产品。
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