华为盘古大模型先驱者的再出发

华为盘古大模型先驱者的再出发。余承东每次开口，总让人替他捏把汗。在6月12日的华为开发者大会上，他再次发表豪言壮语。他说，在全世界都不知道大模型为何物的时候，华为就发布了盘古大模型，可以说是这个行业的全球先驱者。后来没做好，不应该。紧接着他又表示，在他的字典里，没有第二，只有第一。盘古大模型一定会成为行业第一。

华为盘古大模型

很多人一听“我们最早做大模型”，第一反应就是：又来了，ChatGPT火了之后大家都说自己早就做了。但如果你把时间轴拉回2019-2021年，那时候业内主流还在玩“预训练+下游微调”，真正把大模型当工业级生产工具、搭“基础模型→行业模型→场景服务”流水线的，全球都数不出几家。华为在2019年就立项盘古，2021年4月正式发布NLP大模型、CV大模型、科学计算大模型，并且直接往矿山、气象、金融OCR这些行业里推。他们的口号也很硬：“不作诗，只做事。”

华为盘古大模型先驱者的再出发

盘古的“先驱”成分在于它更早把大模型当作“生产线”而不是“展品”。它先搭建的是L0（基础能力）→L1（行业）→L2（场景）这套思维，并且将昇腾算力栈、云侧训练推理、行业数据闭环绑定在一起做。因此，余承东说“先驱者”并不完全是吹牛。但“下得早”和“跑得赢”是两码事。他自己补的那句“没做好，不应该”反而更有价值：至少承认先手没有变成胜势。

华为盘古大模型先驱者的再出发

盘古“没做好”到底输在哪？不是技术不行，而是“叙事和战场错位”。盘古长期主打行业（矿山、气象、政务、制造等），这本身是清醒的选择：华为的基因和客户结构更擅长ToB/ToG。但尴尬的是，2022-2023年，外界判断AI强弱的标尺被ChatGPT瞬间改成了“对话惊不惊艳”“演示好不好看”。盘古那套“我们不演示诗，我们演示违章识别/工业检测”的打法，天然不讨社交媒体喜欢。于是给人的感觉就是：技术有，但“存在感弱”。

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盘古的优势（自研算力栈+全流程可控）同时也是摩擦力：开发者想玩，就得深度进入昇腾体系、MindSpore/CANN工具链、华为云交付模型，学习成本和迁移成本都不低。再加上后来开源风波之类的外部噪音，会让外界更犹豫：我到底该不该押你这条链？

“没做好”的根源，余承东自己点到了：算力与优先级。他提到：“自己留的卡比较少，算力不足……因为各种原因后来没有继续拓展。”说白了，盘古不是败在技术上限，而是败在“该猛扩的时候没扩出去，该ToC化叙事的时候没跟上时代审美”，导致势能没滚起来。

而今天“余承东重新负责+公司最高层压阵”，本质上只干一件事：把盘古从“云BU的一个产品线”抬到“全公司主战场的基座”。资源、人才、鸿蒙入口，都会更顺畅地过来。

很多人一听到“世界第一”就默认要跟OpenAI/Anthropic拼“最聪明的对话模型”。但盘古更现实的“世界第一”，可能会出现在另一条赛道：工业/行业大模型的可用度、可靠性、工程化交付与端侧嵌入的深度。这条路更适合华为，因为它最强的不是“灵感”，而是“把复杂系统跑稳”。

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大模型下半场拼的不只是参数炫技，而是数据闭环、推理成本、时延、可解释性、安全边界、端侧部署、行业私有化合规等。这些全是“工程苦活”，却是华为最舒服的战场——它习惯了做电信级SLA、做复杂交付、做长链条供应链。

盘古真正的加速器不是盘古自己，而是鸿蒙+昇腾组成的“下盘”。今天余承东同时把鸿蒙往Agent OS推，而盘古如果变成“系统级智能的引擎”，那么它的价值将不再靠“网页聊天”来证明，而是变成手机/车机/穿戴/家电的本地推理，意图理解→任务编排→调用行业能力。换句话说，盘古的“世界第一”更可能是“最可被企业放心部署、最嵌入端侧日常”的第一，而不是“最会接梗”的第一。

HDC 2026上华为同步发布了openPangu 2.0方向，开源升级、适配Agent、长上下文。这不是慈善，而是在做一件事：把盘古从“华为云的黑盒demo”变成“能让人验、能让人用、能让人替自己公司基于它造轮子”的平台。一旦企业敢基于你建资产，你的“第一”就不再是自说自话，而是生态投票。

余承东这枚“军令状”听起来夸张，但翻译成可执行版本，其实就三句话：承认过去，纠偏路径，定义世界第一。盘古不太可能靠嘴巴成为世界第一；但如果它真把“嘴”变成“工程纪律+开源可信+终端入口”，华为最擅长的那种“慢热但很硬”的赢法，反而才刚刚开始。